Gestão de mídia paga
Planejamento, implementação e acompanhamento contínuo de campanhas de mídia paga, conectando investimento, objetivos de negócio e análise de performance.
Conversar sobre gestão de mídiaPlanejamento, mídia paga e análise para empresas que precisam tomar decisões melhores.
O mercado de tráfego pago ficou cheio de promessas, prints e fórmulas universais. Eu prefiro uma abordagem diferente.
Campanhas não existem isoladamente. Elas dependem da oferta, da operação, do atendimento, da margem, do rastreamento e do momento do negócio.
Meu trabalho é organizar essas variáveis, operar a mídia com responsabilidade e transformar dados em decisões compreensíveis.
Planejamento, implementação e acompanhamento contínuo de campanhas de mídia paga, conectando investimento, objetivos de negócio e análise de performance.
Conversar sobre gestão de mídiaUma análise estruturada da operação atual de mídia e performance para identificar problemas, oportunidades e prioridades de evolução — combinando diagnóstico, recomendações e acompanhamento.
Conversar sobre consultoriaOrganização de processos, indicadores, responsabilidades, rotinas de análise e critérios de decisão para empresas que precisam de uma operação de mídia mais consistente.
Conversar sobre estruturação da operaçãoComecei minha trajetória profissional passando por diferentes frentes tradicionais da publicidade e construindo uma visão mais ampla sobre comunicação, criação, atendimento e estratégia.
Comecei a trabalhar diretamente com mídia paga na Agência Convertte, em Fortaleza. Foi o início de uma trajetória por diferentes modelos de operação, segmentos e níveis de complexidade.
Atuei em agências de diferentes portes, como gestor independente e em projetos próprios por meio da minha empresa, Craveiro Marketing, trabalhando com geração de leads, e-commerce, marcas de consumo e operações mais complexas.
Atualmente atuo no planejamento, acompanhamento e desenvolvimento estratégico de contas e operações de mídia na Next, uma empresa do Grupo Dreamers. Também conduzo projetos independentes por meio da minha empresa, Craveiro Marketing.
Uma operação nacional de beleza precisava coordenar múltiplas marcas, canais, marketplaces, calendários e parceiros dentro de uma mesma estratégia de mídia.
Estruturação e reconciliação de objetivos, funil, campanhas, distribuição por canal, pacing, regionalização, responsabilidades e critérios de mensuração.
Uma arquitetura mais integrada de mídia, com maior clareza sobre o papel de cada canal e etapa do funil e mais consistência entre planejamento e execução.
Uma operação imobiliária apresentava estruturas de mídia fragmentadas, problemas de mensuração e pouca conexão entre campanhas, geração de oportunidades e processo comercial.
Auditoria e reorganização de Meta Ads, Google Ads, mensuração, UTMs, Analytics e CRM, conectando aquisição e avanço comercial em uma mesma análise.
Em um dos mercados prioritários, a geração de leads cresceu quase 50%, enquanto o custo por lead caiu mais de 20%. A evolução também apareceu mais abaixo no funil, com crescimento de reservas e negócios ganhos registrados no CRM — um sinal de que o ganho de eficiência não ficou restrito ao volume de leads.
Uma grande operação de varejo via a participação do site cair enquanto o aplicativo ganhava relevância e precisava entender se havia perda de performance ou mudança no comportamento de compra.
Cruzamento de dados de mídia, receita, pedidos, ticket médio e aquisição do aplicativo para analisar a performance do ecossistema digital — e não apenas dos canais isoladamente.
A análise mostrou que a receita digital continuava crescendo mais de 30%, mas com forte redistribuição entre site e aplicativo. O app concentrou praticamente todo o crescimento incremental do período.
Me conte brevemente sobre o momento do seu negócio. Eu respondo pessoalmente pelo WhatsApp.